大小新闻客户端12月22日讯（YMG全媒体记者）全市干部专业化能力“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动开展以来，烟台汽车工程职业学院党委高度重视、认真部署、活化形式、注重实效，以岗位练兵提升干部队伍整体素质，以业务比武激发干部激情活力，为学院高质量发展提供强有力的干部人才支撑。

干部上讲台

“以讲带学 以讲促学”

打造“每周夜校”培训载体，重点围绕干部理论政策水平和业务能力技术水平提升等制定培训计划，讲透理论政策，讲授管理经验，分享先进做法，剖析典型案例，举办“每周夜校”13期，培训干部3300余人次，内容涵盖公文写作、作风建设、学生管理、安全生产、信息化办公等，通过“传”授经验、“帮”提能力、“带”领实践，有效促进干部成长。

实战大练兵

锻造“一流队伍 过硬本领”

聚焦学院“优质校”建设、“十四五”规划落实等中心工作，以及疫情防控、安全生产等重要任务，选派熟悉业务、专业对口科级干部到教学、管理一线锻炼，开展校内轮岗或交叉挂职锻炼，交叉挂职不少于3个月。从行政部门选派优秀干部，到系部综合科、教学科、学生科等科室挂职锻炼；从教学系部选派优秀干部，到行政部门涉及教学、科研、学生管理、党员发展等具体业务科室挂职锻炼；开展行政部门之间、教学系部之间优秀干部轮岗。通过轮岗锻炼，推动青年干部在多个岗位提升个人本领，做到人岗相适、全面发展。

业务擂台赛

掀“比学赶超 奋勇争先”新热潮

结合学院工作实际，坚持岗位能力培训，持续推动“岗位大练兵、业务大比武”活动取得实效。组织开展“全员讲业务”、业务工作经验交流会活动，加强内部交流学习，锤炼业务本领、提高业务水平，督促干部勤学业务、苦练内功。开展应知应会知识测试，通过“以考促学、以考促用”补短板、找不足，切实将“四大”活动成果转化为工作成效。

技能大比武

“真抓实干，全面检验工作业绩”

将“四大”活动与学院质量管理平台考核相结合，对承担的学院2022年的重点工作、常规工作、计划工作等年度目标实行每月调度、季度小结、半年盘点、年终总结。加大激励和惩戒力度，对完成承诺年度目标的系部处室，在干部提拔、晋升职级、表彰奖励、年度考核评优等方面予以倾斜。激励全体干部用实干“答卷”，以实绩“打擂”，营造出了“一心一意干工作、凝心聚力谋发展”的浓厚干事创业氛围。

“每周夜校”聚力蓄能，“岗位练兵”提升素质，“技能竞赛”检验实效。下步，学院将把“四大”活动作为提升干部队伍专业知识、专业能力、专业精神的重要手段，持续开展“擂台打擂”，常态化评选各岗位“标兵”，力促各级干部严起来、紧起来、跑起来，争当行家里行，推动学院高质量发展行稳致远。

责任编辑：王蕾

审校：赵伟业